COMPENSACIÓN

EJECUTIVA

Mayor escrutinio y críticas presionan la compensación de ejecutivos

y sin embargo, se debe asegurar que los sistemas de pago atraen

y retienen talento asegurando que se mejora el desempeño del negocio. 

¿Existe una adecuada correlación entre pago y mejora del desempeño de su negocio?

La compensación de altos ejecutivos se ha visto presionada por varios factores que incluyen:
  1. Cambios regulatorios en los Estados Unidos (“Say on Pay”)

  2. Mayor escrutinio por parte de los Consejos de Administración (“Governance”)

  3. Complejidad en la medición del monto de remuneración total dado el número y tamaño de empresas en México; y

  4. Dificultad para encontrar el balance adecuado de riesgo para empatar intereses entre inversionistas y ejecutivos

Estas fuerzas han generado un requerimiento por parte de las empresas y sus Consejos de Administración, por contar con información relevante sobre la remuneración integral de sus ejecutivos clave, más allá de los requerimientos legales para empresas públicas.

NUESTRA OFERTA DE SERVICIO:
REMUNERACIÓN ALTOS EJECUTIVOS
  • Diagnósticos de competitividad de remuneración de la alta dirección

  • Estrategia de remuneración ejecutiva

  • Diseño de incentivos anuales y de largo plazo

REMUNERACIÓN A CONSEJEROS
  • Diagnósticos de competitividad de remuneración a consejeros

  • Modelos de remuneración a consejos de administración

  • Soporte a Comité de Prácticas Societarias en temas de compensación

INCENTIVOS Y DESEMPEÑO DEL NEGOCIO
  • Modelos de desempeño del negocio (Business Performance Management)

  • Análisis de métrica de incentivos y calibración de metas

  • Análisis de correlación de incentivos vs. creación de valor

NUESTRA VISIÓN SOBRE LA COMPENSACIÓN EJECUTIVA

En K Networks creemos que el análisis profesional de la compensación ejecutiva en la actualidad requiera más que un análisis de competitividad del mercado de remuneración. Los Consejos de Administración necesitan respuestas sobre la perspectiva del valor y ROI de los incentivos de altos ejecutivos.  Gran parte de la inversión en compensación ejecutiva está en los incentivos y su funcionamiento varía mucho dependiendo del tipo de plan, estrategia del negocio y principalmente, por la manera como se mide el desempeño.

Es por ello que nuestra firma tiene un enfoque que asegura entender cuál es el valor que detona el negocio y de qué manera este valor se correlaciona con el pago del ejecutivo.  Contamos con las herramientas, metodologías y talento especializado para desarrollar análisis sofisticados sobre creación de valor alineada a pago.

Nuestro propósito es ofrecer una visión objetiva, con bases técnicas y financieras sobre el ROI de los planes de incentivos y su desempeño desde un punto de vista de valor al accionista, asegurando fortalecer las palancas de atracción y retención de altos ejecutivos.